深圳市納研科技有限公司（Nanovision）成立于2007年，是一家定位于中高端機(jī)器視覺系統(tǒng)集成、為客戶提供先進(jìn)視覺產(chǎn)品和技術(shù)方案的高科技公司。長(zhǎng)期以來(lái)，納研與歐美，日本一些高科技公司建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系。公司的主要業(yè)務(wù)涉及手機(jī)玻璃蓋板外觀缺陷檢測(cè)設(shè)備、LCD液晶模組點(diǎn)燈檢測(cè)系統(tǒng)、高精度陣列圖案檢測(cè)設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人視覺引導(dǎo)對(duì)位系統(tǒng)、手機(jī)PCBA板返修檢測(cè)系統(tǒng)等機(jī)器視覺應(yīng)用領(lǐng)域。納研科技以為客戶和合作伙伴提供最佳的技術(shù)解決方案和產(chǎn)品為己任，通過(guò)使客戶用最小的投入得到快速推向市場(chǎng)的完美產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)納研科技的價(jià)值。為了更深入地了解納研科技，深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)特派記者對(duì)納研科技總經(jīng)理葛仁彥進(jìn)行了專訪。

▲深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)記者對(duì)納研科技葛仁彥進(jìn)行專訪

記者：為什么會(huì)選擇“納研”作為公司的品牌名稱？

    葛仁彥：“納研”的英文名字叫“Nanovision”，“Nano”指的是納米級(jí)的一種技術(shù)；“vision”則是視覺的意思。中文名字“納研”實(shí)際上是諧音，“研”也可以形象地突出我們是以研發(fā)為主的企業(yè)，希望能在中國(guó)機(jī)器視覺行業(yè)里面做得更高端、做的更精細(xì)。

記者：請(qǐng)您介紹一下公司的核心業(yè)務(wù)。

    葛仁彥：我們最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是圖像處理算法、機(jī)器視覺算法和核心的一些傳感器的應(yīng)用。研發(fā)的產(chǎn)品主要是玻璃蓋板檢測(cè)設(shè)備、手機(jī)外觀檢測(cè)設(shè)備這兩塊，目前在行業(yè)里面已經(jīng)是取得比較領(lǐng)先的地位。市場(chǎng)上能在玻璃蓋板這塊跟我們競(jìng)爭(zhēng)的也只有德國(guó)的一家企業(yè)，但實(shí)際上在客戶的測(cè)試指標(biāo)上，我們已經(jīng)超越了它們。

記者：“納研”跟行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)有什么差異的地方嗎？

    葛仁彥：我以前一直呆在外資企業(yè)，公司這些核心研發(fā)的東西都是我們一點(diǎn)一滴積累出來(lái)的，并不是一兩天突然就爆發(fā)出來(lái)，這也是我在外資企業(yè)積累二三十年的研發(fā)成果?，F(xiàn)在帶領(lǐng)著我們的團(tuán)隊(duì)做一些核心的新元素適用于市場(chǎng)。所以說(shuō)我們的差異化競(jìng)爭(zhēng)力是有技術(shù)積累，也有各種各樣自己的生產(chǎn)專利。

記者：請(qǐng)問(wèn)你們是通過(guò)什么方式將自己的品牌或者是產(chǎn)品推廣出去的？

    葛仁彥：我原來(lái)在日本呆過(guò)，是那邊的核心研發(fā)成員。我們的核心算法、核心產(chǎn)品都得到一些大規(guī)模企業(yè)的應(yīng)用。當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)國(guó)外這些大型企業(yè)在使用我們的產(chǎn)品后，我們就會(huì)很容易被國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)所認(rèn)可。

記者：您在這個(gè)行業(yè)這么多年，您覺得作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

    葛仁彥：我認(rèn)為公司的管理者能向一些先進(jìn)的國(guó)家學(xué)習(xí)，特別是日本公司的一些管理經(jīng)驗(yàn)，向它們靠攏，這樣才能提升公司的管理水平。畢竟我們與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距，除了技術(shù)差距以外，管理水平也是有差距的。

記者：您對(duì)這個(gè)行業(yè)有什么樣的期待呢？

    葛仁彥：我看過(guò)一個(gè)報(bào)告，發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比我們國(guó)家大，中國(guó)市場(chǎng)的容量雖然大，但是機(jī)器視覺行業(yè)實(shí)際還是屬于初級(jí)階段。但我相信最近幾年會(huì)有爆發(fā)式的增長(zhǎng)，因?yàn)榭蛻魧?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，用人工已經(jīng)代替不了這個(gè)機(jī)器，而且我們的人工成本也增加了。所以說(shuō)靠人口紅利的這種經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在必須得是機(jī)器人機(jī)器視覺來(lái)代替人進(jìn)行質(zhì)量管理質(zhì)量控制，這是一個(gè)大勢(shì)所趨。

記者：有什么可以跟我們分享的嗎？

    葛仁彥：第一，我認(rèn)為一個(gè)公司想要很好的發(fā)展就要吸收大量的人才，建立一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)；第二，還要有國(guó)際視野，利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)來(lái)提升公司的價(jià)值，包括跟歐美、日本公司的合作，這是走向市場(chǎng)最快的途徑之一。畢竟中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)比別人落后，比如材料、零部件等。如果公司在這方面花太多的時(shí)間去做研發(fā)，可能會(huì)花的代價(jià)比較長(zhǎng)，特別是對(duì)于民營(yíng)企業(yè)。所以納研的橫向合作會(huì)比較多，包括與三姆森、日本企業(yè)、歐美等企業(yè)的合作。借鑒國(guó)外一些先進(jìn)的技術(shù)，再與中國(guó)的研發(fā)實(shí)力結(jié)合，才能提升公司的核心價(jià)值。