東莞市中天自動化科技有限公司是一家集銷售、研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)于一體的系統(tǒng)集成商。公司成立于2013年，總部位于廣東東莞，旗下設(shè)有寧波，蘇州分公司。中天自動化致力于從方案設(shè)計、精密加工、組裝調(diào)試、現(xiàn)場實施以及售后支持等方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)。公司目前主要有全自動汽車手柄打磨機、全自動手機外殼打磨拋光機、單機自動化設(shè)備、自動化流水線以及智慧工廠整體改造。針對不同行業(yè)的需求，影像處理、鐳射量測、機械手及精密貼裝、精密壓合等技術(shù)，配合軟件開發(fā)。為客戶提供客制化的自動化設(shè)備和整體解決方案。中天自動化目前匯聚了國內(nèi)外自動化領(lǐng)域的人才，結(jié)合科學(xué)的研發(fā)體系打造了一支高效率、高素質(zhì)的研發(fā)隊伍。同時，公司與大學(xué)開展長期深入的校企合作，通過“產(chǎn)學(xué)研用”項目不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系。為了更深入了解中天自動化，深圳市機器人協(xié)會特派記者對中天自動化總經(jīng)理唐康守進行了專訪。

中天自動化總經(jīng)理唐康守

記者：請您介紹一下“中天”這個名字的來歷。

    唐康守：“中天”意味著我們期待著公司的發(fā)展能更加快速，如日中天，同時也寄希望于自動化行業(yè)能夠如日中天地發(fā)展。

記者：請您介紹一下公司的核心業(yè)務(wù)。

    唐康守：目前，中天主要有汽配、3C、鋰電三大塊的業(yè)務(wù)，鋰電這目前是我們比較側(cè)重的一個領(lǐng)域。中天是2013年成立，因為行業(yè)進入門檻較高，那時我們也還沒有資本進來，也是一直到2016年下半年才開始進入鋰電行業(yè)。2017年也開始陸續(xù)有一些標(biāo)準(zhǔn)的機型出來。今年上半年我們控股了新豆蔻智能，主要是做鋰電的模切跟疊片這塊。

記者：公司3-5年的目標(biāo)會更專注于鋰電這個行業(yè)嗎？

    唐康守：會比3C、汽配更側(cè)重一些。我們希望在未來的兩三年可以擠入國內(nèi)鋰電一流廠商行列，目前也在不斷的整合相關(guān)人才團隊及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。就產(chǎn)品技術(shù)這塊，我們經(jīng)常會跟國外的產(chǎn)品進行對比，哪些是優(yōu)越于他？哪些是跟他還是有些差距的？我們?nèi)绾卧谶@方面去做一些改進？

記者：公司近三年有哪些收獲和成就呢？

    唐康守：中天成立時是以3C這塊為主，當(dāng)時一些3C產(chǎn)品做的也是很不錯。后面我們看到鋰電行業(yè)具有很好的發(fā)展趨勢，加上我們的技術(shù)團隊本身是從鋰電行業(yè)出來的，對鋰電技術(shù)非常熟悉，那我們就開始整合了一些資源開始切入這個領(lǐng)域。進入領(lǐng)域兩年時間研發(fā)了四款標(biāo)準(zhǔn)機出來，也得到了許多客戶的認可，特別是注液機、分檢機、OCV這塊。剛剛也有講到我們上半年并購了另一家企業(yè)，并購的原因就是我看中他們的機制。因為他們也是在鋰電沉淀了7、8年，剛好他們有資金，我有技術(shù)，那我們有資金又有市場，就可以雙雙結(jié)合。

記者：公司都是怎么進行市場宣傳推廣？

    唐康守：主要是通過展會和一些廣告進行宣傳。廣告這塊會交給專門的媒體幫忙宣傳。同時我們也會舉辦新品發(fā)布會讓更多外界和媒體知道及認識我們。

記者：成為公司需要的人才必須具備什么素質(zhì)呢？

    唐康守：我覺得應(yīng)該能做到不受外界一些橄欖枝的影響，堅持本分去把自己的工作做好，把自己的技術(shù)做好，腳踏實地的一步一腳印跟公司走下去。不要浮躁，要沉下心來。就是不忘初心砥礪跟公司一路走下去的這種人才。能力不是特別重要，但學(xué)習(xí)的能力我覺得這個更重要。目前他的能力不足，他是可以通過努力去學(xué)習(xí)來補充自己不足的地方。那如果你的能力很好，但是你沒有把你的能力發(fā)揮在這個正確的方向上，用在其他不對的地方，我覺得這是不靠譜的。

記者：您認為中國跟國際自動化市場的未來前景如何？

    唐康守：就目前中國來講做系統(tǒng)集成的比較多，核心零部件都還是以國外為主。在國家及資本市場的支持下我們國家也正在核心零部件這塊加速研發(fā)，相信未來五到十年中國的核心零部件也會有自己的一個主導(dǎo)地位。就拿系統(tǒng)集成來講，中國與國外的系統(tǒng)集成能力幾乎是持平，甚至可以說是超越了。以前做不了的自動化現(xiàn)在都能很輕松的實現(xiàn)，那就說明我們整個中國的系統(tǒng)集成能力已經(jīng)得到了突飛猛進的發(fā)展，主要差距在核心零部件這一塊。

記者：您對自動化行業(yè)跟同行有些什么期待？

    唐康守：我覺得大家應(yīng)該要攜手共進，要合作，而不是互相猜想。不管在技術(shù)上還是市場上都要做一個雙結(jié)合，企業(yè)與企業(yè)之間、老板跟老板之間應(yīng)該要做交流，要做技術(shù)探討。如果大家都是盯著自己那一塊，大家都互相挖墻腳，互相聚集惡性競爭，我覺得這行業(yè)就不再健康。合作才有未來，我覺得在未來2、3年一定會淘汰一些沒有共識、沒有資源整合或者是閉門造車的企業(yè)。

記者：公司有沒有經(jīng)歷過特別困難的階段？

    唐康守：以前我們比較困難的階段最主要是在資金方面，在資本還沒進入到中天之前，就是一個發(fā)展執(zhí)行的問題。因為這個行業(yè)需要沉淀，有些東西你要做的話，必須要資金投入去研發(fā)。研發(fā)后的產(chǎn)品還要通過市場的驗證、通過客戶的驗證。而且人工成本也是非常高，特別是這兩年漲的非常離譜。所以說中小型的自動化企業(yè)基本上面臨的還是一個資金問題。

記者：公司未來三年有哪些規(guī)劃？

    唐康守：市場這塊還是著重于現(xiàn)在的這三個領(lǐng)域，我們每個領(lǐng)域都有專業(yè)的市場與銷售團隊；目前技術(shù)研發(fā)團隊還是不太夠，我們還需要引進更加優(yōu)秀的人才，不斷地去培養(yǎng)第二梯隊的人才讓我們企業(yè)更加健康的發(fā)展；銷售額方面今年的目標(biāo)是2.2億，2019年定的是3.5億，2020年5個億。我們對設(shè)定的目標(biāo)很有信心，也是基于我們現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)有一些標(biāo)準(zhǔn)拿出來，這個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品也是有自己的核心技術(shù)。

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