智能制造已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的主要方向，自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備正朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)變。山龍智控作為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的機(jī)器人供應(yīng)商，憑借在控制系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)于2013年開(kāi)始切入機(jī)器人領(lǐng)域，通過(guò)系統(tǒng)集成的應(yīng)用來(lái)助推核心零部件的發(fā)展。而現(xiàn)在，無(wú)論是推動(dòng)柔性化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品還是主打“適用”的理念，無(wú)一不是因?yàn)榭吹搅耸袌?chǎng)的風(fēng)向和契機(jī)。

深圳市山龍智控有限公司總經(jīng)理曾雨權(quán)

    深圳市山龍智控有限公司是一家專(zhuān)注于數(shù)字化智能制造裝備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技企業(yè)，是行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人解決方案供應(yīng)商。公司產(chǎn)品涵蓋工業(yè)機(jī)器人解決方案、控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)三大產(chǎn)品體系，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成、電子設(shè)備、雕刻雕銑、金屬加工、服裝行業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。山龍依托多年的技術(shù)和行業(yè)積累，聚焦3C、紡織服裝、數(shù)控三大細(xì)分市場(chǎng)，可以為客戶(hù)提供從關(guān)鍵零部件到系統(tǒng)解決方案的整套服務(wù)，產(chǎn)品與技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。為了更深入了解山龍智控，協(xié)會(huì)特派記者對(duì)山龍智控總經(jīng)理曾雨權(quán)進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

記者：請(qǐng)給我們介紹一下“山龍”這個(gè)品牌的含義。

曾雨權(quán)：山龍品牌寓意山龍傳承著“東方之龍”的生機(jī)和活力，積極進(jìn)取之文化淵源；山龍順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，視科技與創(chuàng)新為企業(yè)的生命力，與時(shí)代同步在現(xiàn)有的行業(yè)里彰顯現(xiàn)代化企業(yè)的活力。

記者：請(qǐng)介紹一下山龍的核心業(yè)務(wù)。

曾雨權(quán)：近幾年機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展很迅速，當(dāng)下我們也很看好這塊市場(chǎng)的發(fā)展。山龍?jiān)瓉?lái)是做核心零部件起家，控制器和伺服也都是由我們的團(tuán)隊(duì)研發(fā)。目前山龍的核心業(yè)務(wù)主要是SCARA機(jī)器人和CNC控制兩大業(yè)務(wù)。SCARA機(jī)器人我們專(zhuān)注于3C行業(yè)的自動(dòng)裝配業(yè)務(wù)，針對(duì)行業(yè)的痛點(diǎn)把視覺(jué)技術(shù)與機(jī)器人的控制技術(shù)融合在一起。山龍?jiān)谌嵝栽诰€(xiàn)裝配領(lǐng)域非常有競(jìng)爭(zhēng)力，目前合作的客戶(hù)有某家電巨頭、大型汽車(chē)導(dǎo)航企業(yè)等多家3C領(lǐng)域企業(yè)。

山龍智控視覺(jué)SCARA螺絲機(jī)

記者：山龍近三年取得哪些成績(jī)和收獲？

曾雨權(quán)：山龍智控是2016年從山龍科技剝離出來(lái)成立的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司。團(tuán)隊(duì)是從原有的40人增加到現(xiàn)在的120人左右，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的占比在40%，我們希望能夠在2020年發(fā)展到200人以上的團(tuán)隊(duì)。我們近幾年在業(yè)績(jī)方面也取得了飛速的進(jìn)步，剛成立公司的時(shí)候業(yè)績(jī)不到1000萬(wàn)，2017年完成3000多萬(wàn)業(yè)績(jī)，預(yù)計(jì)2018年的銷(xiāo)售額能做到7000萬(wàn)到1個(gè)億。

記者：山龍的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員是通過(guò)什么渠道輸送？

曾雨權(quán)：我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)的知名工科院校，比如哈工大、北京理工、合肥工大、深圳大學(xué)等。公司內(nèi)部形成人才培養(yǎng)機(jī)制，形成專(zhuān)家、系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、工程師、助理工程師的人才梯隊(duì)建設(shè)。

記者：您認(rèn)為山龍跟其它的自動(dòng)化企業(yè)有什么差異的地方？

曾雨權(quán)：目前我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是在產(chǎn)品研發(fā)。我們產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)是以博士為帶頭人，然后整個(gè)中堅(jiān)力量基本上都是博士研究生、碩士研究生及本科以上學(xué)歷組成的優(yōu)質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)下我會(huì)更深入地針對(duì)行業(yè)去做一些差異化的產(chǎn)品，挖掘機(jī)器人行業(yè)具體的需求點(diǎn)，通過(guò)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力把產(chǎn)品做得更好。在此之前山龍給TCL做了一個(gè)在線(xiàn)裝配的項(xiàng)目，它需要融合視覺(jué)、產(chǎn)線(xiàn)工藝、控制技術(shù)，要把這三項(xiàng)都融合得很好難度還是很高的。

記者：山龍市場(chǎng)推廣的渠道有哪些？

曾雨權(quán)：我們品牌宣傳的方式主要是通過(guò)公眾微信號(hào)、媒介單位、行業(yè)展會(huì)，還有一些行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道。早期可能沒(méi)太重視，山龍整體的品牌宣傳一直做的還不到位。我也希望在未來(lái)幾年能夠把山龍品牌知名度再上升一個(gè)臺(tái)階，這也是我司接下來(lái)很重要的一項(xiàng)工作。

記者：您作為企業(yè)的管理人員認(rèn)為管理者需要具備什么素質(zhì)？

曾雨權(quán)：我認(rèn)為管理者需要擁有洞察力，你要能去捕捉到市場(chǎng)信息，利用自己的產(chǎn)品和技術(shù)把整個(gè)市場(chǎng)資源給對(duì)接起來(lái)，另外還需具備管理能力、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)能力，總之管理者需具備較高的綜合素質(zhì)。

記者：對(duì)于自動(dòng)化行業(yè)您有什么樣的期待？

曾雨權(quán)：中國(guó)自動(dòng)化未來(lái)的前景肯定是非常大的，就如近幾年提出中國(guó)制造2025這個(gè)理念，中國(guó)原來(lái)的制造業(yè)可能停留在2.5，但是它是直接向4.0進(jìn)行跨越。其實(shí)這個(gè)難度會(huì)非常大，但是難度越大，市場(chǎng)空白也會(huì)越大，2.5到4.0這個(gè)跨越是1.5的時(shí)代，中國(guó)這種跨越式的發(fā)展所帶來(lái)的商機(jī)是非常巨大的?，F(xiàn)階段全球自動(dòng)化公司做得比較好基本上都是幾百億上千億產(chǎn)值，但是中國(guó)目前自動(dòng)化企業(yè)還沒(méi)有一家能達(dá)到，所以這也從側(cè)面反映了中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)是有很大的機(jī)會(huì)，而且在未來(lái)的五到十年之內(nèi)，中國(guó)肯定能夠在這個(gè)行業(yè)里產(chǎn)生一些巨頭企業(yè)。

記者：山龍發(fā)展的過(guò)程中有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)特別困難的階段？

曾雨權(quán)：我相信企業(yè)的發(fā)展必然都會(huì)經(jīng)歷不少困難時(shí)刻，尤其是我們這種研發(fā)型的企業(yè)在市場(chǎng)和資本接觸這一塊其實(shí)相對(duì)會(huì)比較保守一些。研發(fā)型企業(yè)多數(shù)的想法都是希望穩(wěn)扎穩(wěn)打，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，如果不去接觸資本這個(gè)市場(chǎng)，你將很難憑借自己的能力完成目前的市場(chǎng)。山龍智控也是我們擁抱資本的一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程，正是因?yàn)橛辛孙L(fēng)投進(jìn)來(lái)之后才單獨(dú)成立了山龍智控。我司這幾年的增長(zhǎng)速度基本上都能有翻倍的增長(zhǎng)，除了在運(yùn)動(dòng)控制這塊有了十幾年的技術(shù)積累因素之外，其實(shí)資本的助力也起到非常關(guān)鍵的作用，再加上目前智能制造的風(fēng)口，這也是讓山龍智控能快速成長(zhǎng)起來(lái)的原因之一。

記者：山龍未來(lái)三年有哪些規(guī)劃？

曾雨權(quán)：我們今年定的目標(biāo)是完成一個(gè)億的銷(xiāo)售額，到2020年做到兩個(gè)億的銷(xiāo)售額。山龍目前在木工行業(yè)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)做到NO.1，我們希望三年內(nèi)能在三、四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到行業(yè)NO.1。

記者：有什么東西可以給我們分享的嗎？

曾雨權(quán)：我自己有一個(gè)深刻的感受，很多時(shí)候大家都在說(shuō)中國(guó)制造大而不強(qiáng)，那所謂的大而不強(qiáng)，指的就是多數(shù)企業(yè)的核心零部件都被國(guó)外企業(yè)掌控。我覺(jué)得大家應(yīng)該沉下心去做研發(fā)，能夠在一些核心零部件技術(shù)里去突破，只有把關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里，我們才有可能成為真正的制造強(qiáng)國(guó)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？其實(shí)更多的還是你的核心技術(shù)和研發(fā)能力。中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模很大，或許現(xiàn)在企業(yè)不需要有什么核心技術(shù)照樣可以生存下來(lái)，但是當(dāng)市場(chǎng)竟?fàn)幵絹?lái)越白熱化的時(shí)候，你認(rèn)為一個(gè)企業(yè)憑什么能生存下來(lái)？其實(shí)一個(gè)企業(yè)還是要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。