聚焦專精特新 形成發(fā)展優(yōu)勢
中小企業(yè)好,中國經濟才會好。7 月 30 日召開的中共中央政治局會議提出:“開展補鏈強鏈專項行動,加快解決‘卡脖子’難題,發(fā)展專精特新中小企業(yè)?!睂>匦碌撵`魂是創(chuàng)新,強調專精特新,就是要鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,做到專業(yè)化、精細化、特色化。
工信部目前已公布 4762 家專精特新“小巨人”企業(yè),塞特精密工具、聯(lián)宜電機、華都核設備、靈動科技就是其中的幾家。這些企業(yè)聚焦主業(yè)、苦練內功、強化創(chuàng)新,努力成為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或者“配套專家”。為了進一步探索中小企業(yè)如何走好專精特新之路,助力高質量發(fā)展,《人民日報》特推出專版,敬請關注。
專
江陰塞特精密工具—— 深耕小模數(shù)齒輪刀具行業(yè)
在控制汽車行進方向的轉向系統(tǒng)中,有一個帶動輪胎轉向的齒輪,直徑只有約 20 毫米,一般由 10 顆齒構成。就是這樣一個小小的齒輪,過去我國企業(yè)只能依賴進口刀具來生產。原因何在?
就像切蛋糕一樣,一顆顆齒所組成的齒輪需要由小模數(shù)齒輪刀具來切削。在高端精密傳動領域專門工具中,這種刀具要同時符合硬、快、準三大條件,難!
但是這把刀,最終被江蘇省無錫市江陰塞特精密工具有限公司造出來了。
公司副總經理朱源告訴記者,為了自主創(chuàng)新,從 2006 年開始,公司組建了一支 20 多人的攻堅研發(fā)團隊,目前已獲得了有效專利 47 項,其中發(fā)明專利 7 項。
在這個過程中,塞特精工以“一根筋”式的態(tài)度,專攻硬、快、準這三大難題——第一個是材料關。朱源介紹,公司反復嘗試,終于“燒結” 出比原材料還要硬實的金剛石砂輪,從而實現(xiàn)了材料上的迭代, 解決了刀具所需要的“硬”要求。
有了好材料,“快”的問題依然棘手?!叭锌谶^于鈍自然不好使,但過于鋒利又容易崩。”從 2010 年開始,公司自主設計研發(fā)出刀具鈍化設備及工藝,經歷數(shù)百次試驗,終于找到了平衡點——鋒利中帶有那么一點兒鈍。
專門應用于汽車等領域齒輪的刀具,對精度要求極高,具備國際競爭力的高端精密刀具,更是需要超高精度。為了實現(xiàn)更“準”的目標,近年來公司研發(fā)、檢測兩手抓,通過大數(shù)據(jù)建模,倒逼出齒輪傳動效果和使用壽命的雙提升。
“小刀具,大市場;走得專,路才寬!”公司創(chuàng)始人、董事長沈云彪說,通過技術與工藝的提檔升級,塞特精工目前已發(fā)展成為銷售額超億元的民營股份制企業(yè),主導產品占領國內70% 細分市場、在全球市場排名前五。(記者:姚雪青)
精
浙江聯(lián)宜電機——強化電機制造精細化能力
走進位于浙江東陽的聯(lián)宜電機有限公司齒輪車間,只見 7 臺機械臂正忙著將一個個毛坯齒輪“塞”進滾齒機床加工。“機械臂 24 小時作業(yè),一天能加工 1100 多個齒輪?!辈僮鲉T向仲江介紹,以前人工操作時,效率僅為現(xiàn)在的 2/3。隨著齒輪加工過程實現(xiàn)自動化,加工精度也提升了好幾個等級。
智能制造是聯(lián)宜電機推行精細工藝的一個例證。拿焊接來說,早年多為人工作業(yè),有的產品體積小,結構緊湊又精密, 對操作人員的手藝要求極為嚴苛,且多道工序要在不同工位完成,費時又費力。而通過智能化改造后,一大批機器人遍布焊接、拋光、機加工、自動化組裝等車間,這些較難的部分交給機器人來做,實現(xiàn)多道工序同時完成加工,不僅原先的難題迎刃而解,而且效率提升了,成本下降了。
工藝的精細,還帶來了產品質量的提升。在高鐵自動門驅動電機研發(fā)上,產品的壽命從 200 萬次(開關)提升到 600萬次以上;輪椅車用電機檢測從 12 道單項手工檢測,提升到智能化全自動檢測……“聯(lián)宜電機每年將一定比例的銷售收入用于科研;依靠強大的研發(fā)團隊,為全球客戶提供‘全案定制’服務?!惫倦娍匮芯克L吳曉峰介紹。
除了精細工藝、精細產品,精細管理也是聯(lián)宜電機的一大法寶。公司副總經理季福生介紹,今年初,公司請來咨詢公司“把脈”企業(yè)管理工作,在產業(yè)布局、效率提高、異常管理等方面提升精細管理水平。根據(jù)不同產品線建立相應的事業(yè)部, 實現(xiàn)垂直管理,提高生產效率;明確“以需求為導向”,減少物料浪費……
去年,公司實現(xiàn)營收 9 億多元。如今,在聯(lián)宜電機扎根的每一個細分領域,都有頭部企業(yè)與之深度合作,數(shù)量達 50 多家。(記者:方敏 李磊)
特
四川華都核設備——提升核反應“心臟開關”安全性
一陣轟鳴聲中,技術員正熟練地操作數(shù)控車床,幾分鐘后, 一臺用于核電站的核反應堆控制棒驅動機構成型。短的有三四米,長的有十幾米,在位于四川都江堰的華都核設備制造有限公司廠房里,通體亮黃色的特殊產品擺滿了廠房。
這些驅動機構究竟有什么用?公司總工程師朱清告訴記者,它們就好比核反應的“心臟開關”,是用來抓取核反應堆控制棒、控制反應溫度和規(guī)模的專用設備。
這家成立于 2008 年的企業(yè),在十幾年發(fā)展歷程中聚力技術創(chuàng)新,迅速形成了具有自主知識產權的多項專業(yè)核心技術, 沉淀出了獨特的工藝。
談到公司處于行業(yè)領先地位的秘訣,“核心就是通過自主創(chuàng)新,掌握一套獨特的生產工藝技術?!敝烨逭f。
據(jù)介紹,一臺核反應堆控制棒驅動機構包括鉤爪、電磁線圈、密封殼等多個核心零部件,對設備安全性和精密度有著極高的要求。以電磁線圈為例,依靠公司研發(fā)的新型骨架設計方案和耐高溫絕緣浸漬漆灌封技術,華都核設備在國內外首先實現(xiàn)了電磁線圈的耐溫等級達 440 級?!安捎眠@樣的耐高溫電磁線圈后,就可以取消核反應堆的強制風冷系統(tǒng),僅此一項就能為核電站節(jié)約成本數(shù)億元?!敝烨褰忉?。
通過無對接焊縫一體化密封殼技術、耐磨損鉤爪組件技術、鉤爪堆焊技術和耐高溫一體化棒位探測器組件技術等多項核心技術,公司擁有了業(yè)內領先的核電設備研發(fā)制造能力。朱清介紹,目前公司已為“華龍一號”大型核電站反應堆提供了控制棒驅動機構。
獨特工藝背后依靠的是持續(xù)的研發(fā)投入和人才培養(yǎng)。公司總經理喻杰介紹,公司每年都會預提不低于上年銷售收入 7% 的資金來確保研發(fā)投入。“截至目前,我們已培養(yǎng)出高級工程師 10 人?!?記者:王永戰(zhàn))
新
北京靈動科技——研發(fā)第四代自主移動機器人
位于北京順義的順豐供應鏈倉庫,20 臺形如機場行李車的移動機器人正在來回穿梭。令人驚訝的是,地上并沒有磁條、二維碼等引導標識,這些機器人卻像有眼睛一樣,自行導航規(guī)劃路徑、自動避開障礙物和迎面而來的工作人員——這就是來自靈動科技有限公司的第四代自主移動機器人(AMR)。
靈動科技是一家 2016 年在北京注冊成立的科技型企業(yè), 聚焦“人工智能+ 機器人”領域。前幾年,公司經調研發(fā)現(xiàn), 物流業(yè)的應用前景廣闊,然而,國內產品相比國外還是有差距。
如何走出一條新路?創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官齊歐此前的目標是,將計算機視覺引入移動機器人,不依賴昂貴的激光雷達, 以攝像頭為主要傳感器,完成三維空間的定位與環(huán)境理解,發(fā)展可自主移動的第四代機器人。但是,走這條路沒有任何可以借鑒的先例,注定十分艱辛。
方向明確了,實現(xiàn)起來的確困難重重。比如,倉庫里往往有數(shù)量不少的叉車,各個廠家生產的叉車大小、形狀各不相同, 裝貨和空載狀態(tài)也會變化,如何讓機器人識別叉車并避讓?
團隊分別去了幾十個貨倉,拍攝了大約 40 萬張各種角度的照片,并將其三維空間數(shù)值錄入數(shù)據(jù)庫,而這只是第一步。讓機器人的“眼睛”能看到叉車后,還要設計避讓規(guī)則,這就涉及超過十萬行的無人駕駛代碼。
執(zhí)著的堅守終于有了回報。去年,靈動科技的系列產品公開亮相,其中有一款最高負重 600 公斤,可以實現(xiàn) 360 度低矮避障。目前,公司的產品已經在多家大型企業(yè)應用。
短短幾年時間,靈動科技已成為具有大規(guī)模集群調度能力的視覺自主移動機器人廠商?!拔液苄疫\抓住了夢想的翅膀。” 齊歐說,“只有掌握核心科技才能處于行業(yè)領先地位?!?記者:賀勇)
“小巨人”企業(yè) 補鏈強鏈生力軍
深耕切削刀具行業(yè)近 50 年,填補國內高端數(shù)控機床用齒輪刀具空白;自主研發(fā)調心滾子軸承,產銷量連續(xù)多年居同行業(yè)首位;實現(xiàn)視覺自主移動機器人大規(guī)模部署,授權專利 68項……打開工信部三批 4762 家專精特新“小巨人”企業(yè)名單, 一組組沉甸甸的業(yè)績數(shù)據(jù)、一項項填補國內空白的創(chuàng)新成果、一個個攻堅克難的創(chuàng)業(yè)故事,讓人倍感振奮。
專精特新“小巨人”企業(yè)聚焦實業(yè),做精主業(yè),為推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化,增強制造業(yè)競爭優(yōu)勢,構建新發(fā)展格局提供了有力支撐。從工信部公布的專精特新“小巨人” 企業(yè)看,近九成集中在制造業(yè)領域,超八成企業(yè)主導產品在本省份細分領域市場占有率排名首位,超七成深耕行業(yè) 10 年以上,22% 的企業(yè)主導產品國內市場占有率超過 50%,已成為保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定以及提升制造業(yè)整體素質的重要發(fā)力點,對推動制造業(yè)高質量發(fā)展具有重要作用。
作為產業(yè)技術基礎和共性技術研發(fā)的重要載體,專精特新“小巨人”企業(yè)深耕細分領域,持續(xù)性創(chuàng)新投入力度大,前沿領域自主創(chuàng)新成果多,與產業(yè)鏈上下游協(xié)作配套能力強,是打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)、提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié),更是推動形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可控的產業(yè)鏈供應鏈的重要力量。專精特新“小巨人”企業(yè)平均研發(fā)經費占營業(yè)收入比重超過 7%,平均研發(fā)人員占企業(yè)全部職工的比重約為 25%,平均擁有有效專利逾 50 項,在補短板、鍛長板、強優(yōu)勢、蓄后勢方面作用明顯,潛力巨大。
為支持專精特新中小企業(yè)群體發(fā)展,按照黨中央、國務院決策部署,工信部建立了創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、產業(yè)領航企業(yè)的優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系。目前已培育三批4762 家“小巨人” 企業(yè),五批 596 家單項冠軍企業(yè),帶動各地培育省級專精特
新中小企業(yè) 4 萬多家。接下來,圍繞政策、服務、環(huán)境三大領域,聚焦中小企業(yè)面臨的融資難、融資貴和權益保護不到位兩大痛點,有關部門將加強對小微企業(yè)融資擔保降費獎補支持力度,大力加強中小企業(yè)權益保護,健全完善政府公共服務、市場化服務、社會化公益服務相結合的服務體系,不斷提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。
占我國企業(yè)總數(shù) 99% 的中小企業(yè)是我國經濟韌性、就業(yè)韌性的重要支撐,也是實現(xiàn)產業(yè)鏈供應鏈自主可控的關鍵主體。期待通過梯度化培育優(yōu)質企業(yè)、圍繞短板弱項提升創(chuàng)新能力、加強精準化服務支撐等措施,引導更多中小企業(yè)摒棄粗放式發(fā)展,聚焦專精特新,盡快成為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。(記者 / 王政)
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