時(shí)間如白駒過(guò)隙，一晃眼，中國(guó)工控自動(dòng)化行業(yè)走過(guò)了二十多年的發(fā)展道路，從一個(gè)牙牙學(xué)語(yǔ)的嬰孩，成長(zhǎng)為一位身強(qiáng)體健的青年。在中國(guó)工控行業(yè)取得的如此輝煌的成就中，凝聚了一代工控人的心血和汗水，當(dāng)中有他們成功時(shí)的喜悅、挫折時(shí)的彷徨，以及在迷茫之時(shí)的反思。當(dāng)前，工控行業(yè)正處于中國(guó)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史洪流之中，面對(duì)著新的課題與考驗(yàn)。為此，本刊特別策劃了“傾聽(tīng) - 對(duì)話(huà)工控”這一專(zhuān)題系列，我們將會(huì)邀請(qǐng)到工控行業(yè)內(nèi)的一些有著二、三十年從業(yè)經(jīng)歷的前輩們，請(qǐng)他們分享行業(yè)變遷、創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以及他們對(duì)未來(lái)的思考，希望從中能夠?yàn)槟壳靶袠I(yè)中的從業(yè)者們帶來(lái)一些啟發(fā)和激勵(lì)。

　　整理 / 金殊

　　18 年的高校教育從業(yè)經(jīng)歷，使申總的言談舉止總含有一份從容與儒雅，與其交往，會(huì)讓人有一種傾聽(tīng)和被傾聽(tīng)的欲望。在一個(gè)生活物資極度匱乏的時(shí)代成長(zhǎng)，通過(guò)高考改變命運(yùn)，并從事一個(gè)受社會(huì)尊重并穩(wěn)定的教師職業(yè)，是那個(gè)時(shí)代大多數(shù)人都羨慕的人生，但他卻于 1994 年跳出舒適圈下海經(jīng)商，而且還進(jìn)入了完全不熟悉的工控領(lǐng)域，這在當(dāng)年的確是需要一番勇氣與視野。

　　20 余年的時(shí)間，申總將深圳市國(guó)方科技有限公司從一個(gè)代理銷(xiāo)售變頻器的貿(mào)易商，成功帶領(lǐng)成為一家具有工業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和系統(tǒng)集成能力的企業(yè)，并親身經(jīng)歷了中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的變遷，目睹了國(guó)產(chǎn)工控企業(yè)的成長(zhǎng)，也從未停止過(guò)學(xué)習(xí)和思考。

　　中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)與申總有著頗深的淵源，相識(shí)于微時(shí)，20 余年共同成長(zhǎng)、彼此見(jiàn)證，此次中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)邀請(qǐng)申總對(duì)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展做一個(gè)自我分享，受時(shí)間所限，很多描述無(wú)法詳細(xì)展開(kāi)， 但他依然如一位誨人不倦的老師，一個(gè)多小時(shí)沒(méi)有講稿、全程站立，以不疾不緩的語(yǔ)速、簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言，為我們娓娓道來(lái)他多年來(lái)對(duì)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的認(rèn)知。

　　行業(yè) 30 年發(fā)展歷程

　　如果把中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展按時(shí)間軸線(xiàn)做一個(gè)梳理，可以從上世紀(jì) 90 年代開(kāi)始，大致每 10 年左右為一個(gè)階段，分為三個(gè)階段：起步階段、突破階段、定制階段。

　　1、1990-2000 年：起步階段

　　當(dāng)時(shí)的中國(guó)剛剛經(jīng)歷過(guò)十余年改革開(kāi)放的爭(zhēng)議和考驗(yàn)期， 社會(huì)趨于穩(wěn)定，一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始快速發(fā)展，但整個(gè)國(guó)家的發(fā)展很不平衡，物資依然處于極度匱乏中。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，工業(yè)發(fā)展水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距至少在30 年以上。例如當(dāng)時(shí)全中國(guó)的汽車(chē)制造企業(yè)的全年產(chǎn)能還不及韓國(guó)現(xiàn)代一家企業(yè)的產(chǎn)能，可見(jiàn)中國(guó)制造業(yè)的落后狀況。在工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)，僅以變頻器這類(lèi)產(chǎn)品為例，中國(guó)當(dāng)時(shí)

　　完全沒(méi)有這一技術(shù)，當(dāng)時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外來(lái)品牌應(yīng)該被記住， 它們也是推動(dòng)中國(guó)變頻器行業(yè)發(fā)展的力量：臺(tái)灣普傳、日本三肯、日本富士。特別是其中的臺(tái)灣普傳，在許多核心城市成立了眾多“普”系企業(yè)，諸如普天、南普、西普等，并且與上海、天津、重慶、西安、天水等科研所合作，對(duì)于早期變頻器在中國(guó)的推廣應(yīng)用起到了重要的作用。雖然“普”系由于沒(méi)有自主的核心技術(shù)，最終被行業(yè)淘汰了，但卻為中國(guó)變頻器生產(chǎn)企業(yè)訓(xùn)練了一批干將，這其中最優(yōu)秀的當(dāng)屬英威騰。

　　在技術(shù)水平落后的狀況下，發(fā)展經(jīng)濟(jì)最快的方式是拿來(lái)主義，一切都是引進(jìn)，先進(jìn)的設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)，生產(chǎn)制造的產(chǎn)品又由國(guó)外廠(chǎng)商銷(xiāo)售，沒(méi)有自主權(quán)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以說(shuō)這十年其實(shí)只是中國(guó)自動(dòng)化的起步階段而已。

　　“貧瘠的土壤會(huì)催生堅(jiān)強(qiáng)的生命力”，在這個(gè)階段，值得寫(xiě)上一筆的就是華為。華為電氣率先扛起了國(guó)產(chǎn)變頻器的制造大旗，創(chuàng)新思維就是華為的 DNA，盡管華為變頻器并沒(méi)有在市場(chǎng)大放光芒，但實(shí)實(shí)在在地起到了變頻器國(guó)產(chǎn)化的“黃埔軍?！弊饔?，培養(yǎng)出來(lái)一批優(yōu)秀的技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售人才，其中就有如今大放華彩的國(guó)產(chǎn)工控企業(yè)匯川。

　　2、2000-2010 年：突破階段

　　在這個(gè)階段，部分年輕企業(yè)不僅在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破，也走上了企業(yè)快速發(fā)展之路。這十年，我認(rèn)為他們是真正學(xué)到了真經(jīng)，特別是深圳的企業(yè)如匯川、英威騰、藍(lán)海華騰、麥格米特等，開(kāi)始真正地走上了自主發(fā)展的道路，企業(yè)陸續(xù)上市，有了更廣闊的平臺(tái)，同時(shí)，具備了核心軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的國(guó)產(chǎn)變頻器行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，市場(chǎng)占有量得到了大幅的提升。這十年還形成了一個(gè)良好的行業(yè)生態(tài)，我們看到在產(chǎn)品性能不斷提升的同時(shí)，產(chǎn)品的品質(zhì)也與國(guó)外品牌幾無(wú)差別。

　　3、2010-2020 年：個(gè)性化定制階段

　　這十年，國(guó)產(chǎn)變頻器與國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)水平已十分接近， 雖然客觀(guān)來(lái)說(shuō)還未超越，但在應(yīng)用層面已經(jīng)有了相當(dāng)多的改進(jìn)。由于軟件技術(shù)的突破，可以根據(jù)客戶(hù)需求迅速修改核心算法， 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制和個(gè)性化定制。

　　變頻器只是自動(dòng)化行業(yè)核心部件之一，這 30 年同時(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的 30 年，制造業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求也帶動(dòng)了變頻器應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展，給予國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，它是中國(guó)自動(dòng)化行業(yè) 30 年發(fā)展的一個(gè)縮影，由此讓我們真正地看到了中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)的曙光。

　　行業(yè)現(xiàn)狀探討

　　1、變頻器與伺服行業(yè)現(xiàn)狀

　　還是從變頻器的行業(yè)現(xiàn)狀說(shuō)起，另外伺服行業(yè)需要著重講一下。

　　我國(guó)伺服行業(yè)比變頻器行業(yè)起步要晚，個(gè)人理解變頻器與伺服產(chǎn)品的應(yīng)用在小功率段的作用及功能是有所重疊的，但在大功率段，特別是過(guò)百千瓦以上這樣的一些領(lǐng)域，例如風(fēng)機(jī)、水泵行業(yè)，因?yàn)閼T量大，無(wú)法也不需要達(dá)到高精度，所以變頻器使用更為廣泛。變頻器可以節(jié)能，同時(shí)它的最大的功能就是速度可控，在工藝上能夠滿(mǎn)足我們各種各樣的控制要求。

　　變頻器應(yīng)用市場(chǎng)分布情況基本可以按功率范圍來(lái)劃分：

A、7.5KW 以下：

　　這個(gè)范圍的應(yīng)用量最大，這一段恰恰跟伺服重合率是最高的，而小功率的特別是 1.5KW 以下的重合率就更高，近幾年國(guó)產(chǎn)伺服的制造成本不斷下調(diào)，使得伺服應(yīng)用大幅上升，并且比變頻器更適合精細(xì)控制。

　　B、7.5-75KW：

　　如果從產(chǎn)品應(yīng)用總值來(lái)計(jì)，這個(gè)范圍與大功率變頻器(75KW 以上)可以平分秋色。目前國(guó)產(chǎn)變頻器與國(guó)外相比確實(shí)還是有一定差距，如歐美品牌西門(mén)子、ABB、丹佛斯等擁有核心技術(shù)，他們?cè)诤芏嘈袠I(yè)中仍處于引領(lǐng)位置。

　　C、高壓變頻器：

　　國(guó)產(chǎn)高壓變頻器目前已發(fā)展得非常出色，有很多高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)如英威騰、匯川、利德華福(已為施耐德收購(gòu))、合康等，不論從市場(chǎng)占有率還是技術(shù)性能都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)的進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)外品牌已不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　總結(jié)下來(lái)，對(duì)于歐美系，如 AB、ABB、丹佛斯、施耐德等相對(duì)偏高端的品牌，由于其品牌領(lǐng)導(dǎo)力，目前在高端市場(chǎng)還具一定競(jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)品性能及穩(wěn)定性上與國(guó)產(chǎn)并無(wú)太大差別。從變頻器來(lái)講，我認(rèn)為追趕國(guó)際品牌的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，差距正在逐步縮小，我個(gè)人認(rèn)為到 2030 年變頻器行業(yè)與進(jìn)口品牌之間的距離可以拉平，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)企業(yè)掌握了核心軟件的編寫(xiě)，技術(shù)上已經(jīng)很成熟。

　　而伺服產(chǎn)品，雖然小功率段國(guó)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)步很快，但縱觀(guān)整個(gè)行業(yè)，還有很長(zhǎng)的路需要走。從應(yīng)用角度來(lái)講，伺服可分為三個(gè)層級(jí)，底端是國(guó)產(chǎn)伺服，中間層級(jí)是日系伺服，歐美系伺服屬于高端層級(jí)。而其中市場(chǎng)占有率最大的則屬日系產(chǎn)品，特別是精細(xì)控制無(wú)高端要求的情況下，日系產(chǎn)品市場(chǎng)占有率非常大，國(guó)產(chǎn)與日系品牌相比還有距離，其地位尚不足以撼動(dòng)。由于伺服系統(tǒng)中包含驅(qū)動(dòng)、電機(jī)、編碼器等，特別是編碼器，目前技術(shù)與國(guó)外相比還有一個(gè)質(zhì)的差別。雖然現(xiàn)狀如此，但是國(guó)產(chǎn)企業(yè)依然全力追趕，特別是匯川，2021 年伺服銷(xiāo)量已達(dá)到全國(guó)第一。

　　2、文化自信

　　企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那就是創(chuàng)新能力，這個(gè)創(chuàng)新力不僅是技術(shù)上的超越，還要有行業(yè)引領(lǐng)的能力，保持不被其他企業(yè)超越的能力。我相信中國(guó)企業(yè)可以做到，特別處在當(dāng)下時(shí)代。為什么呢?我認(rèn)為最重要的是文化自信。

　　這種文化自信是中國(guó)文化中特有的，不會(huì)消亡，幾千年傳承。不論在何時(shí)何地，中國(guó)人的勤勞智慧，會(huì)把一件事情做到極致，而短短 30 余年的中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展史，很多都是從無(wú)到有，技術(shù)上一直被限制和封鎖，卻都憑借中國(guó)獨(dú)有的文化及制度創(chuàng)造出來(lái)，例如在下面幾個(gè)行業(yè)中的發(fā)展：

　　高鐵：目前中國(guó)高鐵無(wú)論在軟件技術(shù)上還是硬件機(jī)車(chē)制造上都屬于全球領(lǐng)先，而且由于中國(guó)復(fù)雜的鐵路建設(shè)，其先進(jìn)的管理系統(tǒng)也是可圈可點(diǎn)。每天都有幾千列高鐵在全中國(guó)運(yùn)行， 如何進(jìn)行高效準(zhǔn)確的時(shí)間、速度、位置監(jiān)控，這些無(wú)處可學(xué)， 全部都是中國(guó)人自主設(shè)計(jì)研發(fā)。

　　電力：中國(guó)有全球最大、最密的電網(wǎng)，發(fā)電量全球首位， 但卻很少聽(tīng)說(shuō)有因線(xiàn)路老化引起的災(zāi)害，這些有賴(lài)于我們國(guó)家獨(dú)有的管理制度，由于電網(wǎng)由國(guó)家管理，基本上不超過(guò)五年就會(huì)進(jìn)行改造力度很大的電網(wǎng)改造。20 年前，我國(guó)的高壓輸電線(xiàn)路技術(shù)尚處于落后地位，但這近 20 年卻以驚人的速度在發(fā)展，國(guó)家組織攻關(guān)如斷路器、接觸器等核心元器件，使得這些“卡脖子”技術(shù)成為歷史，目前我們國(guó)家發(fā)電及輸配電可以自豪得說(shuō)為世界頂級(jí)，甚至在偏遠(yuǎn)人煙稀少的山區(qū)依然能看到中國(guó)電網(wǎng)的架設(shè)，這就是國(guó)力強(qiáng)盛的一種象征。電力行業(yè)不論是何種發(fā)電形式，傳統(tǒng)水電、火電，包括新能源中的風(fēng)電、光伏、核電，總裝機(jī)量及發(fā)電量都處于世界領(lǐng)先地位，所以中國(guó)的能源管理系統(tǒng)、輸配電管理系統(tǒng)、發(fā)電量、電網(wǎng)安全均已經(jīng)超越其他國(guó)家。

　　另外還有冶金、造船等行業(yè)，也都已經(jīng)走在了世界前列，

　　這些行業(yè)高速發(fā)展其實(shí)都與自動(dòng)化息息相關(guān)，之所以能讓這些大的領(lǐng)域取得超越性的進(jìn)步，我個(gè)人認(rèn)為主要得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，它使得我們各行業(yè)的追趕速度更快，這就是時(shí)代賦予了中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。

　　科普舉例

　　1、自動(dòng)化

　　自動(dòng)化是人類(lèi)有史以來(lái)的追求，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是機(jī)器代替了人類(lèi)的手工作業(yè)方式。而工業(yè)自動(dòng)化是在工業(yè)生產(chǎn)中廣泛采用自動(dòng)控制、自動(dòng)調(diào)整裝置，用以代替人工。

　　2、數(shù)字化

　　數(shù)字化實(shí)際上是自動(dòng)化概念的更進(jìn)一步提升，把很多控制動(dòng)作用數(shù)字來(lái)進(jìn)行描述、提煉。大家經(jīng)常見(jiàn)到的數(shù)字化例如辦公管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);氣象預(yù)報(bào)通過(guò)大量的數(shù)據(jù)運(yùn)算及分析得到預(yù)測(cè)結(jié)果等。工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化最明顯的標(biāo)志為二進(jìn)制代碼，引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部，進(jìn)行統(tǒng)一處理。反映在我們工控領(lǐng)域最簡(jiǎn)單的就是開(kāi)關(guān)，開(kāi)和關(guān)是兩種狀態(tài)，假設(shè)開(kāi)是 1 關(guān)是 0，那么數(shù)字化語(yǔ)言就是 0101，眾多開(kāi)關(guān)組成后進(jìn)行串聯(lián)或并聯(lián)，就形成了一個(gè)完整的控制程序。

　　3、信息化

　　信息化則又是自動(dòng)化、數(shù)字化的一個(gè)擴(kuò)展和延伸，在人類(lèi)無(wú)法看到的空間里邊，存在著大量的暗物質(zhì)，如磁場(chǎng)、電場(chǎng)等， 其實(shí)它們都承載著信息的傳輸，信息化的發(fā)展得益于互聯(lián)網(wǎng)及通信業(yè)發(fā)展。

　　4、智能化

　　智能化的核心就是可視性，它的加入使智能化成為現(xiàn)實(shí)。我們舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，比如說(shuō)工廠(chǎng)用 AGV，當(dāng)它遇到障礙物時(shí)，它可以感知到，并且做出判斷如何繼續(xù)行進(jìn)，這其中就是依靠了一個(gè)視覺(jué)傳感器。視覺(jué)技術(shù)讓智能化實(shí)現(xiàn)了革命性進(jìn)步;而另一個(gè)智能化的標(biāo)志則是自學(xué)習(xí)功能，可以像人類(lèi)一樣具有智慧判讀的能力。

　　PLC：即可編程序控制器，它是自動(dòng)化最基礎(chǔ)同時(shí)也最具代表性的一個(gè)設(shè)備。它預(yù)先把程序編寫(xiě)好，使設(shè)備能按照程序去工作。但是 PLC 僅僅是一個(gè)設(shè)備，它不具備自判斷能力， 目前國(guó)產(chǎn)品牌較多涉入小型PLC，大型PLC 依然還是西門(mén)子、三菱、歐姆龍、AB、ABB 等國(guó)外品牌在引領(lǐng)。

　　DCS：分散控制系統(tǒng)(離散控制系統(tǒng))，它可以把很多控制任務(wù)分布在末端，然后把這些末端連接起來(lái)進(jìn)行集中控制， 目前主要被廣泛使用在電力、化工工廠(chǎng)系統(tǒng)。DCS 的每一個(gè)末端都會(huì)用到 PLC，由軟、硬件構(gòu)成，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)包括發(fā)展很快，其中市場(chǎng)占有率最大的國(guó)產(chǎn)企業(yè)北京和利時(shí)和浙大中控， 不論市場(chǎng)應(yīng)用、還是軟件開(kāi)發(fā)、硬件制造、運(yùn)行穩(wěn)定性等方面均超過(guò)國(guó)外如羅克韋爾、西門(mén)子、三菱、富士等品牌。

　　SCADA：監(jiān)視控制和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用面更為寬廣，其中包含了多種設(shè)備，如上述所講的PLC 及DCS 系統(tǒng)， 它的最大優(yōu)勢(shì)在于充分利用現(xiàn)代通訊業(yè)的發(fā)展，使其成為一個(gè)大型的行業(yè)頂端控制系統(tǒng)。

　　行業(yè)展望

　　1、軟件開(kāi)發(fā)尚有差距

　　中國(guó)目前有很多進(jìn)步飛快的領(lǐng)域，如家電、手機(jī)等，產(chǎn)品銷(xiāo)量已躍居全球前列，但高尖端核心技術(shù)的缺乏，卻也掣肘了很多企業(yè)的發(fā)展，2021 年的“芯片荒”就很尖銳地凸顯了這個(gè)問(wèn)題。我國(guó)在上世紀(jì) 80 年代實(shí)行改革開(kāi)放政策，雖然快速地發(fā)展了經(jīng)濟(jì)，但在“世界有分工，科學(xué)無(wú)國(guó)界”的思想影響下， 錯(cuò)過(guò)了關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和掌握的大好時(shí)機(jī)。近 20 年，我國(guó)高校研究機(jī)構(gòu)逐步走上正軌，培養(yǎng)出一大批工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域人才， 但由于起步晚，自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與國(guó)外差距依然較大，軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)不是一蹴而就的事情，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　2、自主創(chuàng)新

　　我國(guó)具備競(jìng)爭(zhēng)力的高端自動(dòng)化產(chǎn)品處于弱勢(shì)，在數(shù)字化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)尚有很大差距，主要原因是工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)創(chuàng)新力相對(duì)低下，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)匱乏，國(guó)內(nèi)工控企業(yè)必須要直面現(xiàn)實(shí)，但同時(shí)我們也很欣喜地看到， 國(guó)產(chǎn)工控企業(yè)已經(jīng)有強(qiáng)烈認(rèn)知并逐年增加在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，特別從部分上市企業(yè)的財(cái)報(bào)中可以看到研發(fā)費(fèi)用不斷上升， 自主創(chuàng)新會(huì)越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重心。 3、國(guó)產(chǎn)品牌行業(yè)影響力日益增強(qiáng)

　　近 20 年的發(fā)展，已有一批國(guó)產(chǎn)工控企業(yè)異軍突起，在技術(shù)與市場(chǎng)占有率上與國(guó)外品牌并列甚至超越，在未來(lái) 20 年， 還會(huì)有更多的企業(yè)崛起并與國(guó)外品牌并駕齊驅(qū)。

　　著名品牌與普通品牌相比擁有更多的品牌溢價(jià)、知名度和忠誠(chéng)度，在經(jīng)濟(jì)上能獲取更多更穩(wěn)定的收益，但是樹(shù)立和提升品牌影響力，企業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間的積淀。目前中國(guó)已有一些優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌展露了頭角，只要持續(xù)重視技術(shù)創(chuàng)新、提高企業(yè)素質(zhì)，相信未來(lái)一定會(huì)有更多如華為一樣具有品牌影響力的企業(yè)涌現(xiàn)。

　　4、智能化飛速發(fā)展

　　得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，中國(guó)工業(yè)企業(yè)智能化將會(huì)得到飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與制造技術(shù)融合，將會(huì)在制造業(yè)產(chǎn)生重要作用;機(jī)器人和柔性生產(chǎn)線(xiàn)的大量使用，將提高產(chǎn)品品質(zhì)和作業(yè)安全，同時(shí)也會(huì)應(yīng)對(duì)人力短缺及用工成本上升等問(wèn)題;而 3D 技術(shù)的推出，使得很多機(jī)械設(shè)備的制造及機(jī)械零件的制造更加快捷，極大地縮短了研發(fā)時(shí)間， 更加快速地助力中國(guó)制造業(yè)的成長(zhǎng)。

　　后記：中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展成熟其實(shí)還有很長(zhǎng)的一段路要走，部分細(xì)分行業(yè)的全球化領(lǐng)先不能盲目狂歡，行業(yè)缺乏創(chuàng)新力，軟件開(kāi)發(fā)及相關(guān)人才薄弱，企業(yè)品牌影響力不足， 還需要更多如華為這樣的引領(lǐng)型企業(yè)崛起，這些都需要腳踏實(shí)地去做。2020 年中國(guó)政府“雙碳”目標(biāo)的提出，給中國(guó)制造業(yè)提供了一個(gè)巨大的時(shí)代機(jī)遇，如何抓住機(jī)遇，創(chuàng)造未來(lái)，是我們國(guó)產(chǎn)工控企業(yè)都要冷靜思考的問(wèn)題。

　　作為一位工控老將，申總一直關(guān)注中國(guó)工控企業(yè)發(fā)展，對(duì)現(xiàn)狀：他清醒認(rèn)知不足并直言指出;對(duì)發(fā)展：他對(duì)國(guó)產(chǎn)企業(yè)充滿(mǎn)信心與希望，在他平和的外表下是滿(mǎn)滿(mǎn)的中國(guó)文化自信與行業(yè)情懷。在申總看來(lái)：中國(guó)工控行業(yè)與國(guó)外品牌并駕齊驅(qū)的時(shí)代并不遙遠(yuǎn)，生逢盛世，未來(lái)可期!