肖維榮:工業(yè)自動化面臨大變局,貝加萊的洞見與選擇

時間:2024-06-17

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導(dǎo)語:在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷變化的當(dāng)下,自動化行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,經(jīng)濟(jì)下行壓力、產(chǎn)業(yè)升級需求以及全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)給自動化市場帶來了不確定性;另一方面,技術(shù)進(jìn)步、以及產(chǎn)業(yè)地理轉(zhuǎn)移也為自動化行業(yè)開辟了新的發(fā)展空間。在這樣一個復(fù)雜多變的環(huán)境中,洞察市場趨勢,把握細(xì)分行業(yè)動態(tài)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。 近日,有幸采訪貝加萊大中華區(qū)總裁肖維榮博士,從工業(yè)自動化軟件服務(wù)、AI&自動化、新興細(xì)分領(lǐng)域?qū)で罄麧櫾鲩L、制造業(yè)內(nèi)卷與出海等熱點(diǎn)話題,聆聽感受其獨(dú)到的見解與思考。

工業(yè)自動化走向軟件服務(wù)

軟件服務(wù)正在日益成為工業(yè)自動化的熱門話題,制造端、裝備制造的從業(yè)者們,都開始意識到軟件的重要性。肖總談到,我們盡管已經(jīng)習(xí)慣邏輯控制、運(yùn)動控制,但這些傳統(tǒng)依然會被創(chuàng)新技術(shù)所顛覆。伴隨IT技術(shù)興起包括數(shù)字化與AI的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,如AI代碼生成,以及代碼生成的質(zhì)量和效率顯著提高,目前 IT已逐漸與OT不分家。未來占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的將是IT賦能的自動化,這給自動化軟件如操作系統(tǒng)、集成應(yīng)用、開發(fā)與服務(wù)模式等將帶來巨大變化,且這些變化都將超過我們想象。

在這種變化與趨勢面前,將倒逼企業(yè)項(xiàng)目從事技術(shù)創(chuàng)新,未來大規(guī)模的工種再分配,以及進(jìn)行人員的能力升級與轉(zhuǎn)型。更重要的是軟件融合數(shù)學(xué)建模、AI推理演繹,芯片發(fā)展促進(jìn)硬件更新,都將給自動化帶來更多的推力。

在軟件的數(shù)字化方面,貝加萊將通過邊緣計算走向IT與OT融合,將以往的控制層、管理層、業(yè)務(wù)層直接融合成軟件層、硬件層,由于軟件普遍內(nèi)置于硬件中,未來軟硬件二者都將不復(fù)單獨(dú)存在。

肖總預(yù)測,未來自動化行業(yè)甚至還將發(fā)展至層次不分(系統(tǒng)架構(gòu)趨于扁平,信息高效交互)、軟硬不分、工業(yè)品與消費(fèi)品不分,代工合作將成為趨勢。工控企業(yè)需要慢慢低下自己的頭,將自身打碎并重新組合。未來自動化將無處不在,自動化企業(yè)的變化速度將超乎想象。此外,在自動化企業(yè)競爭方面,可能演化成僅存在兩種公司模式,一種專注于硬件,一種專注于軟件,軟硬件公司相互定制,形成兩種補(bǔ)充,而同時兼顧硬件、軟件的公司,生存壓力將會日益加劇。

另外在工業(yè)機(jī)器人方面,肖總認(rèn)為汽車行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用比較復(fù)雜的,諸如焊接、噴涂,碼垛等工藝環(huán)節(jié),單純機(jī)械工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)品應(yīng)用越來越走向同質(zhì)化與商品化,自動化的硬件會變得利潤附加率低、內(nèi)卷日益加劇。只有軟件與智能的加持,如視覺智能導(dǎo)引與分揀、行業(yè)工藝包等,才能賦予更高的價值與盈利性,讓機(jī)器人成為真正的“金剛機(jī)器人”。

AI賦能自動化

近年來,AI正在成為各家自動化廠商、機(jī)械制造商、用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在不斷引發(fā)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與熱潮面前,肖總對此卻保持清醒的認(rèn)知,一方面,AI與工業(yè)自動化結(jié)合使得工業(yè)實(shí)時控制不斷地迭代與加速,通過不斷地試錯使得機(jī)器變得越來越聰明,優(yōu)化車間負(fù)載再分配并達(dá)到均衡,避免“堵車、擁擠”并提高工作效率。而另一方面,AI人工智能本質(zhì)上依賴于時間縱軸線上歷史、廣域的數(shù)據(jù),并進(jìn)行不斷迭代進(jìn)而產(chǎn)生AI推理與決策能力。

他指出,AI技術(shù)(包括人形機(jī)器人)目前來說,除去行業(yè)專家的認(rèn)知以外,存在被一般商業(yè)媒體而非專業(yè)媒體,夸大描述并報道的現(xiàn)實(shí)情況,雖然他顛覆了傳統(tǒng)軟件平臺生產(chǎn)與算法構(gòu)建方式,但依然不能代替真正的工業(yè)實(shí)時性控制,存在一定“馬后炮”效應(yīng)。

肖總指出,AI可以幫助機(jī)器自主學(xué)習(xí),而人工物理建模才是自動化真正所追求的。在未來數(shù)學(xué)求解器(Solver)將會起到關(guān)鍵的作用,求解器將使AI推理運(yùn)算和物理模型的求解更加簡捷高效,甚至?xí)~向?qū)崟r應(yīng)用。目前我們看到國內(nèi)已經(jīng)有初創(chuàng)企業(yè)在做求解器。

對此,貝加萊工程師已使用AI的方式來輔助編程,具體來說將電子代碼交由AI采用資源更少、更高效地方式進(jìn)行優(yōu)化、重整,未來低代碼、高效迭代編程,甚至“無人編程”將成為一種趨勢,“無人編程”將與“無人駕駛”類似,追求在永遠(yuǎn)需要人的同時也無限逼近于人的狀態(tài)。另外,貝加萊技術(shù)研究院通過AI與傳感器,幫助機(jī)械自身的智能故障診斷,實(shí)現(xiàn)機(jī)器訓(xùn)練與學(xué)習(xí)更加聰明、精確。

尋求新興細(xì)分領(lǐng)域

長期以來,貝加萊一直在傳統(tǒng)的4P市場(Plastic塑料、Printing印刷、Packaging包裝、Pharmaceutical制藥)保持良好的競爭力,為尋求更高的利潤增長點(diǎn),貝加萊已逐漸向光伏/儲能等新能源、海工裝備、半導(dǎo)體、重工與農(nóng)業(yè)裝備等新興行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力。

據(jù)肖總分析,盡管光伏行業(yè)在國內(nèi)外競爭異常激烈,但事實(shí)上光伏發(fā)展依然不夠好。他進(jìn)一步預(yù)測,國內(nèi)光伏行業(yè)各家企業(yè)將重新洗牌、對焦并整合資源,貝加萊仍然堅(jiān)持逆勢投資并繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級。

海工裝備方面,據(jù)了解,當(dāng)前中國已經(jīng)超越韓國(盡管部分造船技術(shù)還不如韓國),成為造船噸位與用戶市場第一大國。貝加萊提前布局,經(jīng)過多年深耕,在2023年期間海工裝備(包含海上鉆井平臺、液化天然氣LNG、集裝箱船)這一細(xì)分領(lǐng)域業(yè)績增長超過70%,2024年預(yù)計該領(lǐng)域還將繼續(xù)增長30%以上。另外,貝加萊將瞄準(zhǔn)設(shè)備與機(jī)械自動化,持續(xù)培育半導(dǎo)體、重工、工程機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)肖總透露,近年來在地緣政治脫鉤加劇的背景下,盡管在中國市場增長遭遇前所未有的挑戰(zhàn),貝加萊仍將持續(xù)加大本地化力度,提供更多的資源與產(chǎn)品,這是必然的選擇,兩位數(shù)增長依然是貝加萊在中國追求的主要目標(biāo)。

肖總進(jìn)而強(qiáng)調(diào),與中國市場完全脫鉤是絕對不可能的,我們已經(jīng)自然形成無法分隔的有機(jī)體。在未來3-5年間,貝加萊(中國)有望超越德國,成為貝加萊第一大市場。因此針對中國目前發(fā)展的新方向,我們銷售模式也會發(fā)生變化,從直銷慢慢轉(zhuǎn)成分銷,包括將加強(qiáng)電商,數(shù)字化銷售與社區(qū)等。

差異化定位,出海謀求良性競爭

伴隨國內(nèi)市場逐漸趨于飽和,出海成為越來越多企業(yè)尋求新增長點(diǎn)的重要戰(zhàn)略部署。然而在出海的過程中也暴露出各種問題,肖總指出,國內(nèi)各企業(yè)家在出海競爭時,往往并不是擰成一股繩、一致對外,而是企業(yè)之間相互擠壓,這種“殺敵1千,自傷800”的做法完全值得大家深思。

肖總特別提到,國內(nèi)光伏行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競爭表現(xiàn)地尤為明顯,在并不是政府補(bǔ)貼驅(qū)動,而是資本驅(qū)動的背景下,今年3月以來,光伏企業(yè)產(chǎn)能過剩與大面積虧損同時存在,低附加值、同質(zhì)化產(chǎn)品過度涌現(xiàn)導(dǎo)致“惡性”價格競爭加劇,光伏企業(yè)面臨生死大洗牌,“內(nèi)卷”這一畸形怪圈由此形成,而這一情形在風(fēng)電、鋰電等領(lǐng)域也屢見不鮮。

肖總認(rèn)為國內(nèi)制造業(yè)多行業(yè)都需要一個脫胎換骨的蛻變,以“你中有我、我中有你”的競合理念,加強(qiáng)本土與外資企業(yè)合作互補(bǔ),共同提升自身企業(yè)優(yōu)勢,保持良性競爭。

另外,雖然全球地緣政治格局導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困境,但全球化趨勢依然不可阻擋。中國政府正逐漸全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制措施,以往外資企業(yè)進(jìn)入中國市場只能占據(jù)49%,中國企業(yè)占據(jù)51%的股份合作形式也將不復(fù)存在,這對歐洲、日韓等外資企業(yè)來說,無疑提供良好的政策環(huán)境與支撐。與此同時,肖總也建議外資企業(yè)進(jìn)入中國市場一定要共享自身資源、開放合作,而不是更多的自我保護(hù)與封閉。


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